一、加强组织领导，确保精密高效

        考虑工期短、任务急、工程体量大、安全风险高等因素，宁靖盐养护处接到指令后第一时间召开工程布置会，随即启动专项工程保障实施预案，并迅速成立工程项目部合力攻坚，同时组建8个标志施工组，制定实施方案，深化细化工作目标，以倒计时的方式，积极开展工程建设，在确保工程质量和施工安全的前提下，加快施工进度，力争按期建成发挥效益。

二、完善制度建设，强化安全保障

        工程开工前，与各施工队伍签订施工安全生产合同，召开安全生产教育会议，并要求施工队根据相关文件精神参加工伤保险，建立班组“一班一档”，各班组需在施工过程中认真总结填写班组作业标准化资料。每天施工方面遇到的问题都能记录在案，便于更好的发现问题，及时的处理问题，也便于养护处、施工队对各个班组更好的管理。施工过程中，加强现场安全管理，并根据相关要求，设置班组作业标准化管理常规性的“硬件”设施：设立班前教育，每天班前对班组成员进行提示。

三、创新保质抓落实，攻坚克难抢进度

       通过实施工程“节点”控制，强化施工工序协调，强化问题梳理解决，在各施工队伍之间开展“比、学、赶、超”，营造“赶工期、抓质量”的施工氛围，建设进度明显加快。项目实施过程中最重要的一道工序门架吊装，按照实施方案需要中断交通15分钟，前期养护处积极协调交警、路政部门，制定吊装方案，安排施工经验丰富的施工队伍进行吊装，并组织权限吊装队伍现场观摩学习，通过总结施工控制要点，安全管控要点，制定改进措施，将吊装时间最终控制在10分钟，有效节约了施工时间，减轻了高速通行压力，创造了宁靖盐养护处吊装记录。
        养护处始终树立品牌意识、精品意识，做到建设一个工程，创造一个亮点，努力以科学的施工和良好的材质保证打造经得起时间检验的高起点、高标准和高质量的民心工程服务于群众。