10月10日上午，公司在304会议室召开了东部高速汾灌段路面大修设计施工总承包动员会。会议由公司副总经理、总工程师宋江春主持，东部公司及设计合作方参加了本次会议。
        东部高速汾灌段工程造价约3.5亿，是公司成立以来最高造价的单位工程。为保证该工程保质如期完工，经研究、讨论，公司在组织机构设置上采取大项目制，在施工模式上采取“评估-设计-施工总承包”的形式，通过设计和评估双验证，为设计施工总承包项目保驾护航。
        动员会上，公司明确了本次工程评估、设计与施工全过程的关键时间节点。围绕既定时间节点，公司项目部将倒排各项工作计划与其他工作的时间节点，严格按计划表推进各项工作。同时在本项目设计过程中，公司将首次使用路面自动化检测车，用于初步筛选大修段落后的路况复核，以及项目实施前对路况的二次复核，全面保证设计与施工全环节融合。
        通过本次动员会，公司项目部全体技术人员统一了思想，凝聚了共识，明确了方向，将利用公司有史以来的最大项目，借鉴性地引进新建项目管理流程，将以往被动接受质量检查转变为主动邀请业主、监理共同参与质量检查，在自我加压的同时，树立多一 道“紧箍咒”就是多一道“保护层”的观念，从而更好地适应新形势下的新要求。